Рерайт

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………...….3

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРОЙ ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………….…..5

1.1 Понятие и сущность организационной культуры………….…………….…..5

1.2 Особенности и влияние организационной культур в организации…………9

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ В ООО «МОСКОВСКИЙ ЮВЕЛИРНЫЙ ЗАВОД»……………………………..….……14

2.1 Общая характеристика ООО «Московский Ювелирный Завод»….……..…14

2.2 Анализ организационной культурой ООО «Московский Ювелирный Завод»……………………………………………………………………………….15

ЗАКЛЮЧЕНИЕ ..……………………………………….……………...…….…….29

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………...……………………………..……........……31

ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………...…..33

ВВЕДЕНИЕ

Компоненты организационной культуры сформированы в настоящее время почти в каждой компании, так как многочисленные учреждения регулярно находятся в области пристального интереса покупателей, точно регламентированы законодательством, постоянно и совокупно проверяются надзорными органами и подстегиваются строгой конкурентной борьбой (4,с.323).

Современные компании оценивают организационную культуру в качестве сильного стратегического инструмента, ориентирующего всех работников на общие цели, мобилизацию их инициативы и предоставление результативное взаимодействие.

Степень академической разработки. В настоящее время за границей накоплен теоретический и практичный опыт изучений и развития организационной культуры в организациях, отображенный в работах таких классиков маркетинга, как К. Камерон, Р. Курнн, Дж. М. Лэй-хифф, Дж. М. Пенроуз, А. Менегетти, Бог Райс, Д. Траут, Ф. Дж. Роджерс и др.

Существует много теоретических изучений приуроченных к проблемам развития культуры компании в Российской федерации. Такие авторы, как А. Л. Слободской, В. А. Спивак, О. А. Родин, Т. Ю. Базаров, С.В. Иванова, П. Н. Шихирев, Е. Черных.

Совершенствование организационной культуры содержит в себе ряд основных стадий:

• Исследование существующей системы ценностей в коллективе;

• Оценка их соотношения стратегии формирования фирмы и её целям;

• Формирование новейшей культуры для этого коллектива;

Цель этой курсовой работы состоит в анализе организационной культуре ООО «Московский Ювелирный Завод».

Для свершения данной миссии существовали определены последующие проблемы:

1. Исследовать литературу по проблеме;

2.Более точно определить теоретические основные принципы изучения организационной культуры и её воздействия на результативность работы компании;

3.Осуществить диагностику и оценку организационной культуры с помощью методики К. Камерона и Р. Куинна и В.Д. Шкардун и Т.М. Ахтямова;

3. Сделать соответствующие заключения.

Объектом изучения является ООО «Московский Ювелирный Завод».

Предметом изучения  организационной культура организации.

В качестве теоретической и информационной основы исследования выступают публикации в периодической печати, статистические данные электронные средства массовой информации, а также внутренние документы ООО «Московский Ювелирный Завод».

При написании курсовой работы были применены следующие способы изучения: горизонтальный и вертикальный анализ, коэффициентный способ, способы оценки, тестирования, рассмотрения, синтеза и прочие способы.

В первой главе рассмотрены абстрактные основные принципы организационной культуры, её характерные черты и воздействие на финансовую деятельность компании.

Во второй главе показана оценка ООО «Московский Ювелирный Завод», установлен имеющийся тип организационной культуры, предоставлена оценка её производительности.

Основные заключения, содержащиеся в работе, расширяют понимание о современной организационной культуре. Фактические заключения изучения могут быть полезны в работе торговых и иных учреждений для оптимизации производительности организационной культуры.