Карьера как процесс личностного и профессионального развития человека

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты исследования системы планирования трудовой карьеры работника 4

1.1 Понятие и цели системы планирования трудовой карьеры работника 4

1.2 Система планирования трудовой карьеры работника: виды, этапы, методы и мероприятия 4

Глава 2. Анализ и проектирование системы планирования трудовой карьеры работников ООО «Негоциант» 4

2.1 Анализ деятельности и системы планирования трудовой карьеры работников ООО «Негоциант» 4

2.2 Разработка и обоснование рекомендаций по улучшению системы планирования трудовой карьеры работников ООО «Негоциант» 4

Заключение 4

Список использованных источников 4

Приложения 4

Актуальность изучения темы управления карьерой специалиста обусловлена тем, что проблема управления трудовой карьерой на современном этапе развития общества представляет одну из наиболее важных в теории и практике управления персоналом. Необходимость изучения управления карьерой специалиста продиктована теми изменениями, которые происходят в российском обществе.

Грамотное управление карьерой дает возможность вырастить специалиста или руководителя в пределах своего учреждения или предприятия. Принимая во внимание важность карьеры, как для организации, так и для индивида, проблемам ее развития посвящен ряд исследований.

Цель исследования – рассмотреть карьеру как процесс личностного и профессионального развития человека.

Задачи исследования:

– рассмотреть понятие и цели системы планирования трудовой карьеры работника;

– раскрыть систему планирования трудовой карьеры работника: виды, этапы, методы и мероприятия;

– проанализировать деятельность и кадровый состав ООО «Негоциант»

– провести исследование системы планирования трудовой карьеры работников ООО «Негоциант»;

– разработать и обосновать рекомендации по улучшению системы планирования трудовой карьеры ООО «Негоциант».

Предмет исследования – методы планирования карьеры персонала в организации.

Объект исследования – ООО «Негоциант».

Теоретической и методологической основой явились основы экономической теории; общей теории управления; экономики и социологии труда; экономической статистики; кадрового менеджмента; экономического анализа; управления персоналом; законодательные и нормативные акты РФ, регулирующие социально-трудовые отношения; научные труды зарубежных и отечественных специалистов.

Работа состоит из двух глав, введения и заключения.