Контроль как функция управления

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты контроля как функции управления 5

1.1 Общее понятие о контроле как функции управления 5

1.2 Значение контроля в системе управления 5

Глава 2. Исследование проведения контроля на примере администрации муниципального образования г. Иваново 5

2.1 Общая характеристика администрации муниципального образования г. Иваново 5

2.2 Анализ деятельности администрации МО г. Иваново в сфере контроля в 2017 г. 5

Заключение 5

Список использованных источников 5

Введение

Актуальность темы исследования. Управлением называют целенаправленное воздействие субъекта (активной стороны) управления на объект (пассивную сторону) процесса управления. Управление (менеджмент) - это вся деятельность, связанная с контролем распределения и движения ресурсов. Управленческой деятельностью считается деятельность, направленная на создание и обеспечение эффективного функционирования систем управления.

Контроль как функция менеджмента состоит в подтверждении того, что организация достигла поставленных целей или того, что организация их не достигла. Причиной снижения эффективности менеджмента может быть как неполный, так и чрезмерно детальный контроль.

В процессе анализа методов контроля в организации необходимо установление разумного баланса между объемом контроля, эффективностью контроля и затратами на контроль. Одним из важных критериев эффективности контроля может быть наличие конфликтов (в том числе, скрытых).

При анализе контроля как структурного элемента управленческой деятельности необходимо учитывать классификацию видов контроля. Контроль может быть классифицирован по целому ряду признаков: внешний и внутренний; государственный, общественный; по сферам деятельности (маркетинговый, финансовый, кадровый и т.д.) и другое.

В рамках функций контроля в организации должна быть создана система органов. Под эффективностью контроля можно понимать способность системы контроля обнаруживать возникающие в организации проблемы. В качестве показателей эффективности могут быть: эффективность контроля, делимая на затраты на контроль (затраты на аппарат контроля), а также такие критерии, как ошибки первого рода и ошибки второго рода.

В связи с вышеизложенным данная тема не оставляет сомнений в своей актуальности.

Целью данной работы является изучение основных аспектов контроля как функции управления.

Цель работы предопределила круг задач, которые необходимо решить для её достижения:

 представить общее понятие о контроле как функции управления;

 охарактеризовать значение контроля в системе управления;

 дать характеристику администрации муниципального образования город Иваново;

 проанализировать деятельность администрации муниципального образования город Иваново в сфере контроля.

Объектом исследования является сфера контроля в управленческой деятельности.

Предметом исследования являются особенности контроля в деятельности администрации муниципального образования город Иваново.

Практическая значимость исследования заключается в том, что его отдельные результаты могут быть использованы в практической деятельности менеджера.

Научная новизна исследования состоит в том, что впервые на уровне органа муниципальной власти была проанализирована функция контроля в его деятельности.

Методы исследования – теоретический анализ, синтез, обобщение, классификация, систематизация данных, системный анализ.