Анализ жизненного цикла товара на примере организации в г. Иваново

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические аспекты жизненного цикла продукции 5

1.1. Понятие жизненного цикла 5

1.2. Этапы и стадии жизненного цикла продукта 6

1.3. Кривая жизненного цикла 11

2. Анализ жизненного цикла организации на примере ООО «Мастодент» 15

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 15

2.2. SWOT-анализ деятельности организации 22

3. Формирование рекомендаций по совершенствованию деятельности организации 36

Заключение 39

Список литературы 41

Приложение 1 43

Приложение 2 45

Приложение 3 46

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы связана с тем, что в условиях рыночной экономики жизненный цикл товара имеет существенное значение в структуре задач маркетинга предприятия. Одной из основных задач маркетинга – использовать жизненный цикл товара для повышения эффективности и прибыльности работы предприятия.

В зависимости от стадии жизненного цикла товара предприятие может принимать решение соответствующее по поводу развития потребительских свойств товара, выведения на другой рынок или снятия с производства.

Каждый день образуется множество новых фирм, но далеко не все из них способны успешно развиваться, добиваться успехов и достигать поставленных целей. Очень немногие организации способны существовать бесконечно долго, и ни одна не живет без изменений. Те, кто не сумел адаптироваться к постоянно меняющейся внешней среде, погибают. В то же время компании, руководство которых отличается гибкостью, способностью предвидеть и адекватно реагировать на внешние изменения, процветают. Однако для эффективного управления организацией недостаточно уметь прогнозировать события. Руководству необходимо знать, на какой стадии своего развития находится компания, чтобы сконцентрировать усилия на тех проблемах, которые на этом этапе необходимо решить в первую очередь.

Эмпирическим путем было выяснено, что каждая компания проходит определенные стадии в своем развитии, универсальные для организаций любых размеров и форм. Причем переход от одной стадии к другой не является случайным. Цепь этих стадий в экономической литературе получила название «Жизненного цикла организации»

Модель жизненного цикла позволяет прогнозировать изменения, ожидаемые в организации, стоящей на любом из этапов развития. Зная, на каком из этапов находится фирма, руководитель может более точно и уверенно оценить правильность принятого стиля руководства. Кроме того это помогает предусмотреть негативные явления, ожидающие компанию на следующей стадии и заблаговременно предупредить их появление, либо (при неизбежности их возникновения) подготовиться к ним и предотвратить возможные последствия.

Целью данной работы является рассмотрение теоретических и практических аспектов жизненного цикла организации. В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

- рассмотреть сущность жизненного цикла и подходы к определению;

- изучить стадии и этапы жизненного цикла продукта;

- рассмотреть кривую жизненного цикла;

- провести анализ жизненного цикла на примере ООО «Мастодент».

Объектом исследования является ООО «Мастодент», а предметом исследования – жизненный цикл организации.

Адаптация биологической концепции цикла в менеджменте привела появлению теории жизненного цикла организации, которая получила развитие в работах И.Адизеса, Л.Грейнера, К.Камерона, Р.Канна, Д.Каца, Р.Куинна, Ф.Лидена, Д.Миллера, Б.Скотта, У.Торберта, П.Фризен.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.