Планирование производственной программы промышленного предприятия

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………....3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……..….…….5

1.1 Сущность и значение планирования на предприятии……………………...5

1.2 Принципы планирования на предприятии…………………………………..8

1.3 Виды планирования на предприятии…………………………………..…...10

1.4 Способы и методы планирования на предприятии……………………......13

2 ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ……..………21

2.1 Краткая характеристика предприятия……………………………….……..21

2.2 Анализ планирования на предприятии…………………………..………....25

2.3 Предложения по совершенствованию планирования на предприятии……………………………………………………………...………31

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..….35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ…………………..……37

ПРИЛОЖЕНИЯ

Актуальность обсуждаемых вопросов, связанных с планированием, очевидна в современных условиях российской действительности. Это связано, прежде всего, с тем, что современный рынок предъявляет серьезные требования к предприятию. Сложность и высокая мобильность происходящих на нем процессов создают новые предпосылки для более серьезного применения планирования. В условиях рыночной экономики предприниматели не могут добиться устойчивого успеха, если они четко и эффективно не планируют свою деятельность, постоянно собирают и накапливают информацию о состоянии целевых рынков, о положении своих конкурентов и их собственных перспективах и возможностях.

Основной деятельностью любой компании является прибыль, и это невозможно без тщательного планирования всех финансовых ресурсов и корпоративных процессов, внутренних и внешних коммуникаций. Финансовое планирование помогает своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым защищая компанию от применения штрафов за нее. Финансовое планирование - процесс разработки финансовых планов и задач по предоставлению предприятиям финансовых ресурсов и эффективности его операций на определенный период времени. В контексте рыночной важности финансового планирования на микроуровне растет, поскольку каждый шаг бизнеса представляет собой рискованный бизнес-результат в виде дохода или убытка и должен быть предварительно рассчитан, оправдан в различных версиях, для принятия решения. Наличие денежных средств, финансовое положение субъекта, независимо от его нормальной деятельности, результатов и, следовательно, от банкротства.

Финансовые показатели, характеризующие движение финансовых ресурсов на разных этапа, оправдывали сложившиеся финансовые балансы.

Цель курсовой работы - изучить сущность, цели и содержание планирования производственной программы промышленного предприятия, ознакомиться с основными элементами планирования и возможностями для его совершенствования.

Для достижения этих целей необходимо выполнить следующие задачи:

- изучить суть и значение планирования производственной программы предприятия

- изучить принципы планирования производственной программы предприятия;

- рассмотреть виды планирования производственной программы предприятия

- рассмотреть способы планирования производственной программы предприятия,

- изучить методы планирования производственной программы предприятия,

- разработать предложения по совершенствованию компании финансового планирования.

Объектом исследования является система планирования производственной программы ГК «Энергострой».

Предметом исследования является процесс изучения особенностей планирования производственной программы ГК «Энергострой».

Теоретической основой этой работы была публикация различных авторов, периодической литературы, информационных ресурсов Интернета по изучению особенностей планирования производственной программы предприятия

Методология исследования. Общая методологическая основа этого исследования - диалектический метод, который требует рассмотрения объекта в его непрерывном развитии, изменении и связи с другими явлениями.