НИРС

Оглавление

Введение 3

1. Теоретические и методические основы оценки и анализа эффективности хозяйственной деятельности предприятия 3

1.1. Факторы и показатели интенсивности и эффективности деятельности предприятия 3

1.2. Методы оценки и анализа эффективности деятельности предприятия 3

1.3. Методики анализа использования ресурсов и оценки эффективности деятельности предприятия 3

1.4. Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия 3

Заключение 3

Список используемой литературы 3

Введение

В настоящее время успешно работающие предприятия и организации, занимающиеся проектированием и изготовлением транспортно-технологических машин и оборудования, последовательно применяют проверенные мировым опытом действия и технологии управления, основанные на использовании имеющихся у них возможностей для развития.

Повышение эффективности функционирования каждого предприятия, являющегося первичным элементом экономики и главным звеном финансовой системы, положительно влияет на экономику государства, формирование доходов федерального, муниципального и местных бюджетов, уровень благосостояния населения. В связи с этим важна оценка влияния стратегических и оперативных управленческих решений на экономические и финансовые показатели предприятий. Однако управленческие решения, принимаемые руководителями любого ранга, должны обеспечить и максимально возможный уровень развития предприятия в интересах собственников. Основная цель собственников – рост стоимости предприятия. Т.е. увеличение стоимости вложенного ими капитала, - может быть достигнуто путем организации современной технологии управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия с использованием автоматизированных информационных систем.

Развитие предприятий в интересах собственников основано на внедрении стоимостных принципов управления. Управление стоимостью предприятия основано на управлении по проектам или бизнес-линиям, оптимизации затрат и денежных потоков, оперативном анализе рыночных возможностей предприятия.

Стратегическая концепция предприятия может быть представлена в виде нефинансовых целей либо очень обобщенных финансовых целей. Построение целостной системы целей требует планирования деятельности предприятия. Планирование и управление тесно связаны с определением оптимального на конкретный момент времени соотношения нескольких показателей (критериев), т.е. с определением баланса этих показателей. Набор критериев для разных предприятий может быть различным. На его состав влияют цели и задачи, которые ставят руководители предприятия. Однако есть общие ключевые показатели, которые определяют его организационно-экономический уровень. Среди этих показателей: интенсивность и эффективность использования средств труда, предметов труда, самого труда и капитала. Хозяйствующие субъекты должны уметь использовать имеющиеся у них финансовые и производственные возможности для производства и реализации продукции или услуг, пользующихся стабильным спросом; развития своего потенциала; совершенствования своих взаимоотношений со всеми социальными группами и факторами.

Любые принимаемые хозяйствующим субъектом решения, связанные с его эффективным развитием, требуют привлечения инвестиций. Размеры, структура и способы финансирования инвестиций влияют на перспективы развития, конкурентоспособность и финансовую устойчивость хозяйствующего субъекта.

Специалисты, занимающиеся внедрением современных автоматизированных информационных систем и технологий должны обладать знаниями по объективной оценке их влияния на конечные результаты производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Несмотря на то, что на сегодняшний день в арсенале специалистов имеются соответствующие методики и программные продукты для оценки целесообразности и эффективности инвестиционных проектов, в данном пособии рассматриваются особенности оценки инвестиций в разработку и внедрение автоматизированных информационных систем, являющихся объектами интеллектуальной собственности.

Цель работы данной отчетной работы: оценить эффективность использования ресурсов предприятия.