Сравнительный анализ основных концепций организационных изменений»

Введение 3

1. Теоретические аспекты организационных изменений 5

1.1. Организационное изменение и его предпосылки 5

1.2. Принципы планирования организационных изменений 10

2. Проведение сравнительного анализа основных концепций организационных изменений 17

2.1. Модель изменений К. Левина 17

2.2. Модель организационных изменений Лэрри Грейнера 18

2.3. Концепция организационного развития 24

3. Совершенствование организационных изменений 27

Заключение 35

Библиографический список 38

Актуальность темы исследования. Управление организационными изменениями предполагает проведение изменений не связанных с изменением поведения и сознания людей. К таким видам изменений могут относиться изменения в процессах, системах, организационной структуре, должностных ролях и т.п. Таким образом, управление организационными изменениями концентрируется на технической стороне проводимых в организации изменений.

Управление организационными изменениями более формализовано и структурировано, чем управление изменениями на личностном уровне. Этот вид управления изменениями выстраивается в соответствии с подходами и методами управления проектами. Тем не менее, оба этих вида изменений всегда осуществляются совместно, т.к. невозможно проводить организационные изменения без изменения в поведении сотрудников. И наоборот, изменения в поведении сотрудников всегда будут приводить к организационным изменениям.

В ходе построения системы качества управление организационными изменениями может затрагивать несколько уровней деятельности компании.

Эти уровни определяются количеством вовлекаемых в изменения организационных единиц.

К таким уровням относятся:

- уровень отдельных сотрудников;

- уровень отдельных подразделений;

- уровень групп подразделений (сотрудников);

- уровень организации.

Целью курсовой работы является исследование анализа основных концепций организационных изменений

Задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты организационных изменений

2. Провести сравнительный анализ основных концепций организационных изменений