Разработка организационной структуры малого предприятия

Введение 3

ГЛАВА 1.Теоретические аспекты организационного проектирования 4

1.1 Организационное проектирование: значение, сущностная характеристика 4

1.2 Типы организационных структур 4

ГЛАВА 2. Современное состояние организационной структуры 4

2.1. Организационно-экономическая характеристика «Мясной Стандарт» 4

2.2 Коммуникационный процесс организационной структуры предприятия «Мясной Стандарт» 4

2.3 Совершенствование механизмов развития организационной структуры управления 4

Заключение 4

Список использованных источников 4

Актуальность темы определяется необходимостью созданием благоприятных условий для развития организационных структур бизнеса, которые бы наиболее полно отвечали интересам хозяйствующих субъектов.

Высокий уровень развития бизнеса – является важной составляющей социально-экономической системы развитых рыночных стран. Одним из основных факторов, препятствующих успешной деятельности и развитию предприятий, является низкая эффективность системы управления, которая в свою очередь обусловлена несоответствием формы их организационной структуры управления окружающей внешней среде. В связи с этим изучение управления организационной структурой бизнеса, разработка механизма управления им в современных условиях характеризуется высокой актуальностью для достижения более высоких показателей базовых отраслей экономики.

Степень разработанности проблемы. Теоретико-методологические основы анализа малого бизнеса заложены в трудах таких экономистов как А. Маршалл, М. Вебер, А. Смит, Ф. Найт, Ж.-Б. Сэй и И. Шумпетер. Организационно-экономическая сторона деятельности малого бизнеса представлена в работах Р.Бруксбэнка, Х.Вели, Ван Хорна, В. Афанасьева, Н. Ивановой, М. Лапусты, В. Рубе, В. Савченко и др. Значительный вклад в исследование современных проблем малого бизнеса внесли отечественные ученые: А.Аббасов, Т.Кулиев, Г.Манафов, Т.Алиев, К.Шахбазов и другие.

Цель исследования состоит в рассмотрении организационной структуры малого предприятия.

Реализация поставленной цели требует решения следующих задач:

– рассмотреть организационное проектирование: значение, сущностная характеристика;

– раскрыть типы организационных структур;

– проанализировать современное состояние организационной структуры;

– выделить совершенствование механизмов развития организационной структуры управления.

Объектом исследования является «Мясной Стандарт».

Предметом является совокупность управленческих отношений в бизнесе, включая связи его регулирования в организационных структурах.

При написании использовалась общенаучной методология, предусматривающая использование методов единства исторического и логического, структурного, системно- функционального и сравнительного анализа.

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.