Режимы труда и отдыха на предприятии, оценка их эффективности и оптимизации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты режима труда и отдыха на предприятии, оценка их эффективности и оптимизации 5

1.1 Понятие и сущность режима труда и отдыха персонала организации 5

1.2 Показатели и критерии оценки эффективности режима труда и отдыха персонала организации 8

Глава 2. Анализ фотографии рабочего времени 13

Глава 3. Мероприятия по совершенствованию деятельности и повышению производительности труда 18

Заключение 25

Список литературы. 27

Введение

Установленный работодателем режим труда и отдыха работников должен предусматривать как рабочее время, отведенное на непосредственное выполнение трудовой функции, так и время отдыха. Рациональная организация рабочего процесса с удобным чередованием периодов труда и отдыха благоприятно влияет на производительность труда, поскольку сдвигает момент, когда у работника наступает состояние утомления (особенно при выполнении монотонных задач), и позволяет избежать перегрузок.

При разработке правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов, регламентирующих режим времени отдыха работников, необходимо учитывать требования Трудового кодекса РФ: он обязывает всех работодателей предоставлять персоналу достаточное количество времени для полноценного отдыха (ст.106 ТК РФ). Виды времени отдыха перечислены в ст.107 ТК РФ и представлены: перерывами в течение рабочего дня (смены); нерабочими праздничным днями; ежедневным (междусменным) отдыхом; выходными днями (еженедельным непрерывным отдыхом); отпусками.

Создание оптимальных условий труда на рабочих местах выгодно, прежде всего, самому работодателю. Чтобы работоспособность персонала как можно меньше снижалась к концу дня, необходимо грамотно распределить периоды отдыха и разбить смену регламентированными перерывами. Важно, чтобы время начала перерыва совпадало с окончанием периода высокой устойчивой работоспособности.

На любых производствах режим отдыха работников предполагает регламентированные перерывы в течение рабочего дня, в зависимости от предназначения, включаемые или не включаемые в рабочее время. Прежде всего, это перерыв для отдыха и питания, который должен длиться не менее 30 минут и не более двух часов. Данный перерыв не включается в рабочее время. При этом конкретное время предоставления такого перерыва закрепляется на локальном уровне — трудовым или коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка. Как правило, работодатели стараются установить обеденный перерыв с учетом объективных факторов — степени напряженности труда, особенностей человеческой психики и физиологии, продолжительности смены (рабочего дня). Поэтому в большинстве случаев начало обеда приходится на третий-четвертый час непрерывной работы, когда персонал уже начинает испытывать утомление и общая работоспособность снижается.

На непрерывных производствах, где нет возможности предоставить некоторым работникам полноценный перерыв, создаются условия для питания на рабочем месте, но в этом случае время, потраченное на обед, считается рабочим и оплачивается соответствующим образом. Кроме обеденного, существуют еще и специальные перерывы, предоставление которых обусловлено особенностями организации труда и технологических процессов на конкретном предприятии. Этим объясняется актуальность темы исследования.

Целью курсовой работы выступает режимы труда и отдыха на предприятии, оценка их эффективности и оптимизации.

Исходя из поставленной цели, решаются следующие задачи:

- рассматривается понятие и сущность режима труда и отдыха персонала организации;

- рассматриваются показатели и критерии оценки эффективности режима труда и отдыха персонала организации;

- проводится анализ фотографии рабочего дня;

-разрабатываются мероприятия по оптимизации.