Анализ стратегических показателей предприятия

Оглавление

Введение 3

Глава 1 Анализ деятельности организации 5

1.1 Характеристика основных видов деятельности организации 5

1.2 Анализ ближнего макро-окружения 8

1.3 Ресурсный анализ 12

Глава 2 Анализ существующей стратегии организации 21

2.1 Социологический опрос оценки существующей стратегии 21

2.2 Выявление корневой проблемы реализации стратегии организации 28

Глава 3 Разработка стратегии организации 31

3.1 Описание разрабатываемой стратегии 31

3.2 Оценка ресурсного обеспечения реализации стратегии 36

3.3 Прогнозирование барьеров и мероприятия по их преодолению 39

3.4 Оценка потенциального результата реализации разработанной стратегии 41

Заключение 43

Список литературы 44

Приложение 45

Введение

На сегодняшний день, в условиях непредсказуемой экономической ситуации и жесткой конкуренции между компаниями всех масштабов, начиная от малого бизнеса и заканчивая международными корпорациями, следует фокусироваться на стратегическом планировании, так как сам процесс его составления позволяет провести подробный анализ деятельности организации, выявить проблемы и решить их на ранних стадиях возникновения. Стратегический план, активно адаптируясь к внешней среде, может претерпевать изменения, в этом заключается его преимущество.

Актуальность выбранной темы курсовой работы объясняется тем, что на современном этапе все большее число предприятий осознает необходимость осознанного и перспективного управления финансовой деятельностью на основе научной методологии прогнозирования ее тенденций и форм, адаптируясь к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешняя финансовая среда. Финансовая стратегия - эффективный инструмент долгосрочного управления финансовой деятельностью предприятия, подчиненный реализации целей его общего развития в условиях значительных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рынка процессов, условий финансового рынка и связанной с ними неопределенности.

Целью написания курсовой работы является проведение анализа стратегических показателей Отдела социальной защиты населения Фрунзенского района г. Владимира.

Объектом исследования выступают стратегические показатели предприятия.

Предметом исследования стала стратегия развития предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:

1) провести анализ дальнего макро-окружения предприятия;

2) провести анализ ближнего макро-окружения предприятия;

3) провести ресурсный анализ предприятия;

4) провести социологический опрос оценки существующей стратегии предпритяия;

5) выявить корневые проблемы реализации стратегии организации;

6) разработать стратегию организации;

7) оценить ресурсное обеспечение реализации стратегии предприятия;

8) спрогнозировать барьеры и способы их преодоления;

9) оценить потенциальный результат реализации разработанной стратегии.

Миссией Отдела социальной защиты населения Фрунзенского района г. Владимира. является оказание социальной поддержки и социального обслуживания семей с детьми и отдельных категорий граждан в городе Владимире.

Проектное заявление. Государственное казенное учреждение Владимирской области «Управление социальной защиты населения по городу Владимиру» (далее - Учреждение) создано на основании постановления Губернатора Владимирской области от 20.12.2010г. № 1335 «О создании государственных казенных учреждений Владимирской области в сфере социальной защиты населения» в целях предоставления мер социальной поддержки отдельным категориям граждан в соответствии с действующим законодательством. Функции и полномочия учредителя осуществляет департамент социальной защиты населения администрации Владимирской области. Предметом и целью деятельности Учреждения является выполнение государственных полномочий по предоставлению мер социальной поддержки отдельным категориям граждан в соответствии с действующим законодательством.

Курсовая работа включает в себя введение, три главы, заключение и список использованной литературы.